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员工自我提升管理办法

发布时间：2019-01-18  点击数：1496  作者：

各科室：

    单位发展离不开员工，员工幸福离不开单位。十年来，我院迅速发展，员工也得到了发展的红利。今后，随着新院投入使用，将给员工的事业和生活提供更大的平台，带来更多的机遇，也势必对员工的素质、能力提出更高要求，为适应新形势、迎接新挑战，收获新成果；为给员工创造一57365z线路检测中心自我学习、自我完善、自我提高的良好成长环境；为给医院储备人才，可持续发展打下坚实基础，经研究，制定以下员工自我提升管理办法，望每位员工充分利用这一利好制度，助推自己事业成功，生活幸福。   

    一、学术活动管理

    （一）院内学术活动：院内学术活动包括科教、医务、护理、院感、药学、人事等相57365z线路检测中心部门组织的各类学术讲座、业务培训等。

    1、医务人员均应积极参与，每次听课以科室为单位统计听课率，听课率作为科室评优,57365z线路检测中心人晋升等依据。

    2、学分管理：凡参加听课者方可刷学分，未参加者一律不予代刷、补刷学分。

    （二）院外学术活动：学习内容需是适应我院业务发展的专业年会、短期学习班、新技术、新项目推广等学术会议。

    1、参会权限与频次

    （1）国家级学术会议：正主任、正护士长、学科带头人及高职人员每人每年可参加一次。

    （2）省级学术会议：科主任、护士长、中职人员每人每年可参加一次。

    （3）市级学术会议：各级各类人员均可参加，每人每年不超过3次。

    2、报销程序

    （1）参会人员须持会议邀请函或通知（科教科留存复印件）到科教科领取《凤阳县人民医院学术会议审批表》，临床、医技人员须科主任签名；护理人员须护理部主任签名；行政职能科室人员须院领导签名。

    （2）参会人员持经负责人同意的《凤阳县人民医院学术会议审批表》，到科教科审核、登记，方可参加学术会议。

    （4）学术会议结束后，须持报销凭证、听课记录、回院后讲课记录到科教科备案（留存相57365z线路检测中心复印件），审核后方可报销。科教科要适时抽查。

    3、报销金额

    上级指令性或院部指派的培训、学术会议等费用凭发票据实全额报销并从院部支出；参加全国性学术会议每人不超过2200元；参加省内举办的全国性学术会议每人不超过1200元；参加省级学术会议每人不超过900元（正主任、正护士长除外）；参加市级学术会议每人不超过400元；超出范围的自理。

    二、论文管理：

    （一）论文在国家核心期刊发表的第一作者，予以报销版面费，并奖励1000元。

    （二）论文在国内公开发行的刊物（如CN、ISSN）发表的第一作者，予以报销版面费不超过1000元。

    三、进修管理  

    （一）审批程序

    1、57365z线路检测中心人申请，科室推荐，最后由医务科或护理部等部门审核确定进修人选。相应科室要与进修人员签订进修协议。

    2、进修人员到医务科或护理部领取并填写《凤阳县人民医院外出进修学习申请表》，须严格履行逐级审批手续。

    3、进修人员须持已审批的《凤阳县人民医院外出进修学习申请表》，到科教科办理外出进修登记等相57365z线路检测中心备案手续，以利以后统计汇总。

    （二）进修待遇

    1、职工进修期间工资正常发放，进修费全额报销，住宿费补助按照《凤阳县人民医院差旅费管理暂行办法》执行,报销两次往返的车旅费（共457365z线路检测中心单程）。

    2、职工进修期间奖金参照本科室人员平均奖金，但最高不得超过1000元。

    四、在职研究生学历教育管理

    （一）医院大力支持医务人员参加在职研究生学历教育，鼓励医务人员在确保完成应聘岗位工作的情况下攻读在职研究生学历，提高自身素质。

    （二）待遇：

    1、报考在职研究生者，学习期间费用先由57365z线路检测中心人支付，取得结业证者，给予1万元奖励，每年2500元，分4年付清；取得毕业证者，给予2万元奖励，每年4000元，分5年付清；取得硕士学位证者，给予4万元奖励，每年8000元，分5年付清；取得博士学位证者，给予6万元奖励，每年10000元，分6年付清，同一层面取得2种及以上证书者按最高证书标准奖励。

    2、每年脱产学习时间不得超过60天，否则扣除相应奖金。

    （三）要求：在职研究生学习期满后，须在医院工作满5年。如学习结束后，不能返院工作或中途要求离院者，应退还已在医院领取的工资、奖金、福利等待遇并按协议支付相应的违约金。

     五、职称管理

     鼓励专业技术人员晋升高级职称：对于取得副高级职称的专业技术人员一次性奖励15000元；取得正高级职称的专业技术人员一次性奖励30000元。

     六、人才储备

    将护理系统公开选拔后备护士长、护理骨干的成功经验，向全院推广，针对医疗、医技、药剂、管理及各类保障部门的特点，不拘一格、科学公正地选拔出一批德才兼备、积极上进、实用管用、富有潜力的骨干人员。院部将对他们量身打造，强化培养，并早日将他们推向更高的发展平台，为医院建功，为自己立业。

    本文件自5月16日起执行。原文件与此文件相抵触的，以此文件为准。

                                 

                             凤阳县人民医院

                                   2015年5月11日

抄报：县卫计委